tulis dan jelaskan langkah penyusunan perencanaan usaha
1. tulis dan jelaskan langkah penyusunan perencanaan usaha
langkah pertama harus ada modal untuk usaha tersebut kedua harus berpikir panjang usaha yang akan di buat nanti apakah akan menguntungkan atau merugikan usaha tersebut ketiga perlu seorang tenaga ahli yang dapat mengerjakan usaha tersebut keempat perlu mencari pekerja lain yang akan disuruh disuruh bila nanti perusahaan itu maju
Langkah-Langkah Penyusunan Perencanaan Usaha
1. Mengidentifikasi Peluang Usaha
Pada umumnya, suatu produk berpotensi untuk laku dijual dan menguntungkan apabila penawaran untuk produk tersebut masih lebih kecil dari permintaannya. Peluang usaha muncul ketika permintaan pasar lebih besar dari penawarannya. Jadi peluang usaha dicirikan oleh masih adanya permintaan pasar untuk produk tersebut.
2. Menentukan jenis usaha yang akan dilakukan
Berdasarkan langkah indentifikasi akan diperoleh berbagai alternative jenis usaha yang mungkin dipilih. Dari sejumlah alternatif yang ada
3. Melakukan studi kelayakan usaha
Studi kelayakan usaha (SKU) atau feasibillity studi adalah cara yang ditempuh untuk menentukan layak tidaknya suatu gagasan usaha dilaksanakan. Maksud layak di sini dilihat dari berbagai aspek sebagai berikut:
1) Aspek pasar dan pemasaran
Kelayakan usaha dilihat dari aspek pasar dan pemasaran ditunjukkan
oleh ada tidaknya peluang pasar untuk diraih. Suatu jenis usaha layak
dilaksanakan apabila jenis usaha tersebut memiliki peluang pasar yang
relatif tinggi. Peluang pasar ditunjukkan oleh ekses permintaan. Ekses
permintaan terjadi jika jumlah permintaan melebihi jumlah
penawarannya. Semakin tinggi ekses permintaan, semakin tinggi
peluang pasar, dan karena itu semakin layak jenis usaha tersebut
untuk dilaksanakan.
2) Aspek produksi
Kelayakan usaha dilihat dari aspek produksi diantaranya berkenaan
dengan lokasi usaha yang direncanakan, fasilitas dan peralatan
produksi, pasokan bahan baku, serta ketersediaan tenaga kerja. Suatu
proyek dikatakan layak dilihat dari aspek produksi ditandai oleh lokasi
usaha yang strategis, tersedianya fasilitas dan peralatan produksi yang
memadai, tersedianya pasokan bahan baku yang terus menerus, serta
tersedianya tenaga kerja yang dibutuhkan.
3) Aspek finansial
Kelayakan usaha dilihat dari aspek finansial berkenaan dengan
manfaat yang mungkin diperoleh oleh investor atau pengusaha.
Manfaat ini disebut sebagai laba bisnis atau laba usaha (business
profit), yaitu pendapatan yang diperoleh setelah dikurangi dengan
seluruh biaya yang dikeluarkan dalam menjalankan usaha. Dilihat dari
aspek finansial, suatu jenis usaha layak dilakukan apabila jenis usaha
tersebut mampu memberikan laba usaha yang memadai kepada
investor dan/atau kepada pengusaha yang menjalankan usaha
tersebut.
4) Aspek organisasi dan manajemen
Kelayakan usaha dilihat dari aspek organisasi dan manajemen
berkenaan dengan struktur kepemilikan usaha, struktur organisasi,
serta tim manajemen yang mengelola jenis usaha yang direncanakan.
4. Menyusun Proposal Usaha
Proposal usaha adalah dokumen tertulis dari perencanaan usaha. Proses dan perencanaan usaha selanjutnya dilakukan penilaian awal untuk menentukan jenis usaha yang paling memungkinkan dan dipandang paling menguntungkan. Tentunya dengan mempertimbangkan berbagai faktor yang mungkin menjadi pendukung maupun penghambat usaha. Pertimbangan-pertimbangan yang perlu diperhatikan antara lain:
a) Jumlah modal dan sumber modal yang diperlukan.
b) Ketersediaan bahan baku baik secara kualitas, kuantitas maupun kontinuitasnya.
c) Ketersediaan tenaga kerja yang diperlukan.
d) Prospek pemasaran produk yang dihasilkan.
e) Cara-cara pendistribusian.
f) Daya beli masyarakat terhadap produk yang dihasilkan.
g) Selera konsumen
2. sebutkan dan jelaskan langkah - langkah menyusun perencanaan usaha ?mohon di bantu yah :)
yang penting dalam langkah langkah dalam usaha adalah memiliki niat untuk berusaha dan modal untuk barang yang di usahakan ,lahan atau tempat untuk berusaha TERIMAKASIH
3. jelaskan pengertian tentang langkah-langkah penyusunan perencanaan usaha bidang sistem teknik!
jawaban:
1.Menganalisis Pasar.
2.Membuat Tujuan Usaha.
3.Memilih Usaha yang akan dijalankan.
4.Menghitung modal.
5.Merencanakan Pemasaran
4. 7.4. Jelaskan tujuan administrasi dalam usaha bisnis!5. Apa yang dimaksud komponen perencanaan usaha!6Jelaskan langkah-langkah penyusunan perencanaan proposal usaha!Jelaskan keuntungan membuat kerajinan dari bahan limbah!8. Jelaskan fungsi produk kerajinan!9. Sebutkan contoh kerajinan dari bahan limbah yang berbentuk ruang!10. Jelaskan yang dimaksud dengan bahan limbah!11. Berikan 4 contoh cara melakukan promosi usaha!12. Jelaskan yang kamu ketahui tentang biaya produksi usaha kerajinan13. Jelaskan tentang evaluasi usaha!
Jawaban:
13.Evaluasi usaha adalah suatu aktivitas untuk melakukan analisis kinerja suatu usaha bisnis.Evaluasi usaha prinsip dasar utamanya adalah membandingkan rencana usaha yang telah dibuat sebelum kegiatan dimulai dengan apa yang telah dicapai pada akhir masa produksi.
10.Limbah adalah bahan buangan tidak terpakai yang berdampak negatif terhadap masyarakat jika tidak dikelola dengan baik. Air limbah industri maupun rumah tangga (domestik) apabila tidak dikelola dengan baik akan menimbulkan dampak negatif bagi kesehatan.
8.Produk kerajinan adalah benda kerajinan yang dibuat oleh tangan-tangan manusia, bukan karya mesin, melainkan keterampilan tangan serta keahlian atau kemahiran tangan dalam mengolah bahan dalam penyusunan teknik dalam proses pembuatan benda kerajinan.
5. Jelaskan langkah langkah penyusunan perencanaan/proposal usaha kerajinan yang berdasarkan pada kebutuhan dan keinginan lingkungan sekitar pasar lokal
Jawaban:
1. halaman judul Dan daftar isi
2. ringkasan usaha
3. analisis situasi
4. tujuan usaha
5. strategi usaha
6. taktik pelaksanaan
7. anggaran investasi Dan operasi usaha
Penjelasan:
maaf kalo salah
6. 11. Administrasi yang banyak digunakan untuk mengurus atau menyelesaikan surat –surat tertentu disebut ….A. FormulirB. DokumenC. Surat berhargaD. LaporanE. Proposal12. AMDAL (Analisis Mengenai Dampak Lingkungan) merupakan studi mengenai akibat pada lingkungan sebagai akibat aktivitas kegiatan usaha. Berikut ini yangbukan merupakan dokumen yang perlu dipersiapkan dalam mengurus AMDAL adalah ....A. fotokopi KTP/SIMB. fotokopi denah, lokasi perusahaanC. fotokopi NPWPD. fotokopi buku rekening bankE. fotokopi akta pendirian perusahaan13. Di bawah ini yang tidak termasuk syarat–syarat lokasi untuk pengolahan makanan adalah ….A. Tidak dengan tempat pembuangan sampah umum B. Mudah mendapatkan pengiriman bahan baku usahaC. Tidak ada layanan parkirD. Aman dan nyaman bagi pengunjungE. Berada di pusat keramaian kota14. Faktor produksi adalah setiap benda atau jasa yang digunakan untuk menciptakan, menghasilkan, atau meningkatkan nilai guna suatu barang atau jasa. Berikut ini yang tidak termasuk faktor produksi usaha pengolahan makanan adalah ….A. Faktor produksi alamB. Faktor produksi tenaga kerjaC. Faktor produksi modalD. Faktor produksi kewirausahaanE. Faktor produksi buatan15. Pengaturan komunikasi masa diluar iklan dan promosi penjualan yang bertujuan untuk meningkatkan penjualan atau memperkuat merek secara tidak langsung dan tidak bersifat menjual merupakan rencana pemasaran berupa ….A. Penjualan personalB. Iklan onlineC. PublikasiD. SponsorshipE. Promosi langsung16. Tujuan diadakaannya administrasi usaha pengolahan makanan internasional adalah ….A. Penyusunan program dalam rencana pengembangan usahaB. Menghitung rugi atau labaC. Untuk membandingkan rencana usaha dengan perusahaan lainD. Mengetahui rahasia perusahaanE. Pekerjaan terbagi secara efektif17. Strategi pemasaran yang cocok untuk usaha pengolahan makanan internasional adalah ….A. Penjualan langsungB. Menentukan segmen pasarC. Membuat brosur untuk disebarkan ke calon konsumenD. Mengadakan pameran kulinerE. Memberikan diskon saat momen tertentu18. Proposal yang dibuat ketika memulai usaha harus baik agar dalam pelaksanaanya tidak mengalami hambatan. Beekaian hai tersebut maka kriteria proposal yang baik adalah ....A. Mempunyai penjelasan yang rinciB. Nilai penawaran yang besarC. Nilai pembelian yang kecilD. SistematisE. Detail19. Komponen proposal yang berisi rencana pemasaran usaha pengolahan makanan internasional adalah ….A. Visi dan misiB. Tujuan kegiatan usahaC. Maksud kegiatan usahaD. Profil usahaE. Segmentasi pasar20. Berikut ini termasuk langkah – langkah dalam penyusunan proposal/perencanaan usaha pengolahan makanan internasional, kecuali ….A. Pemilihan jenis usahaB. Aspek produksiC. Lokasi usahaD. Nama perusahaan sejenisE. Perizinan Usaha
Bentuk administrasi usaha untuk mengurus atau menyelesaikan surat tertentu ialah (A) formulir. Surat berharga merupakan bagian dari dokumen yang memiliki nilai. Laporan dibuat untuk melihat bukti berjalannya usaha. Proposal adalah susunan perencanaan sebelum bisnis dijalankan. Sedangkan dokumen merupakan apapun bentuk administrasi. Dokumen yang tidak dibutuhkan untuk mengurus AMDAL yaitu (D) fotokopi buku rekening bank. Syarat pengurusan Amdan diantaranya adalah fotokopi KTP atau SIM penanggung jawab, fotokopi denah, lokasi perusahaan, serta fotokopi NPWP perusahaan. fotokopi akta pendirian perusahaanYang tidak termasuk syarat–syarat dalam menetapkan lokasi untuk usaha pengolahan makanan yaitu (C) tidak ada layanan parkir. Hal ini karene justru dibutuhkan lahan parkir untuk pengunjung yang membawa kendaraan. Perlu juga diperhatikan lokasi tidak jauh dari pembuangan sampah umum dan mudah mendapatkan bahan baku. Lokasi juga harus aman dan nyaman bagi pengunjung serta erada di pusat keramaian agara banyak pengunjung yang datang. Yang bukan merupakan faktor produksi usaha pengolahan makanan adalah (E) Faktor produksi buatan. Faktor produksi alam dan tenaga kerja adalah faktor utama. Sedangkan faktor produksi modal dan kewirausahaan adalah faktor turunan. Pengaturan komunikasi masa selain iklan dan promosi secara tidak langsung merupakan (C) publikasi. Publikasi hanya memberikan informasi yang bukan mengarahkan kepada produk. Penjualan personal, iklan online, sponsorship serta promosi langsung termasuk upaya penjualan secara langsung. Tujuan dari adanya administrasi usaha pengolahan makanan internasional yaitu (B) menghitung rugi atau laba. Hal ini karena salah satu administrasi usaha adalah pencatatan keuangan. Penyusunan program dalam rencana pengembangan usaha atau membandingkannya dilakukan dengan penyusunan proposal. Pekerjaan terbagi secara efektif dilakukan dengan rancangan strategi yang dilakukan sebelum berjalan usaha dan secara berkala setelah evaluasi. Strategi pemasaran dalam usaha pengolahan makanan internasional adalah (B) menentukan segmen pasar . Penjualan langsung, brosur, pameran kuliner, serta diskon termasuk dalam strategi penjualan. Kriteria proposal yang baik adalah D. Sistematis. Mempunyai penjelasan yang rinci dan detail tetapi penyusunan proposal tidak jelas akan mengurangi ketertarikan pihak terkait terhadap rencana yang dibuat. Nilai penawaran yang besar atau kecil bergantung pada persepsi orang terhadap proposal. Komponen rencana pemasaran pada proposal usaha pengolahan makanan internasional yaitu (E) segmentasi pasar. Segmentasi pasar memberikan informasi mengenai bagaimana pelaku bisnis menjalankan strategi pemasaran untuk menjual produknya. Visi dan misi, maksud dan tujuan kegiatan serta profil usaha bukan hal yang menjelaskan mengenai bagaimana strategi pemasaran akan dilakukan. Yang bukan merupakan langkah penyusunan proposal usaha pengolahan makanan internasional (E) perizinan usaha. Perizinan dilakukan saat tahap perencanaan selesai. Pemilihan jenis usaha, aspek produksi, lokasi usaha, dan nama perusahaan sejenis diperlukan di proposal. Keempat hal tersebut dibutuhkan dalam menyusun rencana strategis sebuah usaha sejak awal. Penjelasan
Administrasi usaha adalah semua pencatatan yang terkait dengan usaha yang dijalankan. Pencatatan tersebut dilakukan secara rutin dan tertib. Tujuan dari administrasi usaha untuk dapat mengetahui, mengevaluasi, dan menentukan strategi terbaik pada usaha yang dijalankan.
Pelajari lebih lanjutRencana pembuatan dokumen administrasi usaha https://brainly.co.id/tugas/23690724Syarat-syarat administrasi pengurusan Amdal https://brainly.co.id/tugas/13762551Detail jawabanKelas: 12
Matpel: Wirausaha
Bab: Administrasi Usaha
Kode: 12.21.1
#AyoBelajar
7. orang baik tolong jawab yg seris ya jgn cuma karna poin (btw kalau g serius saya bisa hapus akun mu Lo fren, ga bercanda)1. Sebutkan dan jelaskan komponen dalam menyusun sebuah rencana!2. Sebutkan langkah – langkah dalam penyusunan proposal/perencanaan usaha kerajinan dari bahan limbah!3. Buatlah perencanaan kerajinan dari bahan limbah berdasarkan langkah-langkah no 2!
1. -Menjabarkan Deskripsi Bisnis.
-Strategi Pemasaran.
-Membuat Analisa Kompetitor.
-Memperhatikan Rencana Desain & Pengembangan.
-Rencana Operasional dan Manajemen.
-Pembiayaan.
-Kesimpulan Usaha.
2. -menganalisis pasar
-membuat tujuan usaha
-Memilih Usaha yang akan dijalankan.
-Menghitung modal.
-Merencanakan Pemasaran.
3.Perencanaan usaha kerajinan dari bahan limbah berbentuk bangun datar adalah membuat rencana dari kerajinan berbentuk dua dimensi yakni yang memiliki luas dan keliling. Contoh limbah bangun datar adalah daun,kertas, kain perca, dan plastik.
Perencanaan usaha kerajinan dari bahan limbah berbentuk bangun datar dengan memanfaatkan potensi yang ada di daerahmu adalah sebagai beirkut:
sampah plastik termasuk dalam sampah anorganik yang sulit diurai oleh mikroorganisme, karena butuh waktu bertahun - tahun supaya plastik dapat terurai dan akhirnya menyatu dengan tanah.
sebaiknya sampah plastik tersebut dimanfaatkan untuk karya kerajinan.
contoh kerajinan yang dibuat dengan bahan dasar limbah plastik adalah tas, dompet, cover meja, dan tempat tisu.
Perencanaan usaha dapat digunakan sebagai alat pengawas dan pengendalian usaha dan ia dibuat oleh wirausaha sejak usaha didirikan:
Merencanakan produk apa yang akan dibuat : tas dari limbah plastik pembungkus
Memperhitungkan jumlah dana yang diperlukan : Rp 500.000
Merencanakan jumlah produk yang akan dibuat : 100 buah tas
Merencanakan tempat pemasaran produk: online dan offline, (Sponsorship, Komunikasi di tempat konsumen yang akan membeli publikasi, penjualan personal , iklan)
Faktor lain yang perlu dumasukkan dalam perencanaan usaha ini adalah:
sumber Daya yang Dibutuhkan seperti bahan baku, sumber daya manusia
Perencanaan Administrasi Usaha seperti pajak, bentuk badan usaha, dll
8. jelaskan langkah-langkah penyusunan perencanaan usaha budidaya tanaman sayuran organik
Jawaban:
rencanakan apa yang akan dibudidayakanhitung jumlah modalpilihlah tempat untuk menanampastikan tanah suburbuatlah susunan tanaman saat sudah hampir tumbuhjaga tanaman dari serangan hamaPenjelasan:
semoga membantu
9. jelaskan langkah" penyusun perencanaan usaha budidaya tanaman pangan
Jawaban:
pertama pastikan kesuburan tanah, modal bibit serta perawatan tumbuhan, hama dan pembasminya, sumber air yg akan digunakan, serta tekhnik penanaman dan perawatan yg benar sebelum memulai usaha
1.rencanakan apa yang akan dibudidayakan
2.hitung dulu jumlah modal
3.pilihlah tempat untuk mananam
4.buatlah susunan tanaman saat sudah hampir tumbuh
5.jaga tanaman dari serangan hama
10. Menentukan sumber dana yang diperlukan, mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang ditempuh oleh manajemen ...a.Produksib. Pemasaranc. Administrasid.Personaliae.KeuanganBerikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen actuating di sekolah (OSIS) adalah ...a.Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkanb.Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuanc.Menentukan suber daya yang dibutuhkand.Melakukan koordinasi antar bagian agar terhindar dari komunikasi yang buruke.Menerapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawabPak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. KegiBerbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ...a.Controllingb.Organizingc.Planningd.Forcastinge.ActuatingSumber daya yang digunakan untuk investasi,menggaji karyawan,membayar pengeluaran perusahaan merupakan unsur manajeman yaitu.....a.Machineb.Methodc.Materiald.Moneye.ManPenentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...a.Actuatingb.Planningc.Directingd.Controllinge.OrganizingFungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien adalah ...a.Pengawasan b.Pengarahanc.Pengorganisasiand.Perencanaane.PengendalianUnsur-unsur manajeman dibawah ini kecuali...a.Moneyb.Machinnec.Charasticticd.Materiale.ManAndika pemilik perusahaan ekspedisi pengiriman paket mencoba mengeluarkan cara baru dalam melakukan pengiriman barang. Usaha Andika ini termasuk dalam unsur manajeman...a.Moneyb.Methodc.Machined.Materiale.ManFungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah ...a.Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, dan Controllingb.Planning, Organizing, Staffing, Directing, Controllingc.Planning, Staffing, Coordinating, Reporting, Budgeting, Organizing, Directingd.Planning, Organizing, Actuating, Controllinge.Planning, Organizing, Motivating, Conditioning, ControllingPlanning, Organizing, To lead, Controlling merupakan fungsi manajemen menurut ...a.Henry Fayolb.Lyandall F. Urwickc.George R. Terryd.James A.F. Stonere.Mary ParkerSeni merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pengertian dari....a.Organisasib.Manajemanc.Personaliad.Manajere.PersonifikaisTindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran umpan balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan bila dipandang perlu, merupakan pengertian dari fungsi manajemen ...a. Controllingb.Coordinatingc. Actuatingd.Planninge.OrganizingBerikut yang termasuk fungsi manajeman, kecuali...a.Planningb.Moneyc.Controllingd.Actuantinge.Directingmencari desain boneka yang banyak diminati oleh masyarakat termasuk contoh dari fungsi manajeman yaitu...a.Pengawasanb.Perencanaan c.Pengarahand.Pengendaliane.PengorganisasianFungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan adalah ...a.Planningb.Actuantingc.Directingd.Controllinge.Organizing
Jawabannya :
1. E. Keuangan
2. B. Mengimplementasikan proses pembimbingan, kepemimpinan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja, agar dapat bekerja dengan efektif dan efisien dalam mencapai tujuan
3. D. Forcasting
4. A. Machine
5. D. Controlling
6. D. Perencanaan
7. E. Man
8. C. Machine
9. C. Planning, Staffing, Coordinating, Reporting, Budgeting, Organizing, Directing
10. B. Lyandall F. Urwick
11. B. Manajeman
12. D. Planning
13. B. Money
14. A. Pengawasan
15. A. Planning
PEMBAHASANManajemen merupakan suatu seni yang berfungsi untuk menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi Mary Parker Follet tersebut mendefinisikan bahwa seorang manajer memiliki tugas untuk mengatur dan mengarahkan orang lain agar mencapai tujuan organisasi. Tujuan manajemen yaitu untuk memperoleh hasil maksimal dengan biaya atau usaha seminimal mungkin, dengan memanfaatkan seluruh aspek pendukung berupa SDM, aset, dan finansial yang telah diatur sesuai dengan perencanaan.
Contoh manajemen dalam sebuah perusahaan ;
Manajemen Produksi.Manajemen Sumber Daya Manusia.Manajemen Pemasaran.Manajemen Konstruksi.Manajemen Administrasi Perkantoran.Ciri-ciri manajemen diantaranya :
Manajemen merupakan ilmu yang dapat dipelajari. Pencapaian tujuan dilakukan dengan menyamakan persepsi.Pencapaian tujuan dilakukan secara sistematis, terpadu, terkontrol, dan konsisten. Adanya pembagian kerja yang jelas pada karyawan dalam organisasi. Pelajari lebih lanjutMateri tentang manajemen brainly.co.id/tugas/16168538Materi tentang contoh sikap mandiri brainly.co.id/tugas/1932943Materi tentang definisi pelajar pancasila brainly.co.id/tugas/4377387Detail jawabanKelas : XI
Mapel : Ekonomi
Bab : 7 - Perpajakan dalam Pembangunan Ekonomi
Kode : 11.12.7
#TingkatkanPrestasimu #SPJ311. 1. SEBUTKAN JENIS-JENIS PASAR ! JELASKAN !2. APA CIRI MAKANAN KHAS EROPA ?3. APA PERBEDAAN MAKANAN ORIENTAL DENGAN KONTINENTAL ? JELASKAN!4. SEBUTKAN JENIS KERTAS YANG DAPAT DIGUNAKAN SEBAGAI ALAT KEMAS! JELASKAN PERBEDAANNYA!5. MENGAPA KITA MEMBUTUHKAN IZIN USAHA DALAM RANGKA MENJALANKAN USAHA?6. CARILAH 5 GAMBAR MAKANAN ORIENTAL DAN KONTINENTAL?7. KEPANJANGAN SIUP DAN NPWP?8. TULISKAN LANGKAH-LANGKAH PENYUSUNAN PROPOSAL /PERENCANAAN USAHA?9. BUATLAH 1 RESEP MAKANAN ORIENTAL ?10.MAKANAN PIZZA HUT MENGGUNAKAN TEKNIK PENGOLAHAN ?
Jawaban:
pasar harian
pasar mingguan
pasar bulanan
.pasar tradisional
Penjelasan:
SEMOGA BERMANFAAT
Jawaban:
1.Pasar harian adalah pasar yang dilaksanakan setiap hari.
Pasar mingguan adalah pasar yang dilakukan seminggu sekali.
Pasar tahunan adalah pasar yang dilakukan setahun sekali.
Pasar temporer adalah pasar yang pelaksanaan nya sewaktu-waktu terjadi.
2.Makanan eropa bumbunya kebanyakan ada herbalnya kya oregano, pasley, mint dll.
memakai per sauce san kya saus tomat, cabe, tartar dll.
tidak megunakan micin atau msg.
Mengunakan anggur atau alkohol mulai dari makanan atau kue juga ada.
3.Menu Makanan Kontinental merupakan masakan yang berasal dari negara-negara Eropa seperti Perancis, Amerika, Inggris, Australia dan lainnya.
Menu Makanan Oriental merupakan makanan yang berasal dari negara-negara bagian timur atau Asia seperti Indonesia, Jepang, China, dan lainnya.
4.Perusahaan yang secara khusus memproduksi kemasan makanan yang siap pakai biasanya menggunakan jenis kertas sebagai berikut :
1. Kertas tahan minyak (Grease Prof)
Jenis kertas ini digunakan untuk makanan dengan kadar lemak tinggi, karna kertas jenis ini mempunyai daya tahan yang tinggi terhadap minyak. Untuk jenis makanan yang mengandung minyak lemak cocok menggunakan jenis kertas Grease Prof.
ADVERTISEMENT
2. Kertas Kraft,
Jenis kertas ini banyak digunakan untuk kemasan makanan seperti keju atau makanan sejenisnya. Kertas Kraft dibuat dari bubur sulfat dan kayu kraft (yang berasal dari Swedia dan Jerman). Memiliki sifat yang lebih kuat dari kertas Glassine, sehingga bahan pangan yang dibungkus dengan kertas ini akan tetap kering lebih-lebih bila permukaannya dilem dengan resin.
3. Duplex (coated)
Bahan duplex ini gampang dibedakan dengan bahan lainnya, Jenis kertas Duplex ini memiliki satu sisi putih dan sisi yang lain (bagian belakang) berwarna abu-abu. Kertas Duplex umum dipakai sebagai alas buku jenis nota, dan khususnya untuk pembuatan box packaging karena harganya yang relatif murah dibandingkan dengan bahan lainnya. Biasa dicetak hanya 1 sisi, di bagian sisi yang berwarna puth. Gramasi yang umum dipakai 250gr, 270gr, 310gr, 350gr, 400g.
ADVERTISEMENT
4. Kertas Ivory
Kertas Ivory adalah kertas yang aman untuk digunakan sebagai packaging makanan, Kertas Ivory ini memiliki 2 sisi berwarna putih dengan tekstur yang berbeda. satu sisi bertekstur halus dan sisi satunya lagi sedikit kesat seperti HVS. Biasanya Kertas Ivory digunakan untuk Box makanan atau Packaging makanan karena cukup tebal dan kokoh. Dan yang menjadikan Kertas Ivory ini lebih banyak peminatnya adalah, kesan” Eksklusif” nya. Packaging makanan di restoran sekarang pun banyak yang menggunakan Kertas Ivory sebagai bahan dasar Dus Makanan mereka, selain aman untuk makanan, kertas ini juga mempunyai kesain lebih eksklusif.
Gramasi yang umum digunakan adalah 210gr, 250gr,300gr,350gr. Penggunaan kertas ivory sekarang banyak diminati, apalagi dalam proses pembuatan Paper Bag atau Dus Makanan.
5.Sebagai salah satu syarat administrasi pendirian usaha dan supaya usaha yg didirikan dianggap sah secara hukum. Jika perusahaan memiliki surat izin usaha, maka utk selanjutnya dalam proses pengurusan surat2 lainnya dapat lebih mudah. Dan yang paling penting yaitu agar usaha anda lebih aman dan bisa berjalan lancar.
Penjelasan:
Semoga bermanfaat ;)
maaf klo ada yg salah
maaf cuma jawab 5 pusing sudah kepalaku
makasi :D
12. 1. Jelaskan yg dimaksud ide dan peluang usaha pada Makanan awetan hewani..2. jelaskan yg dimaksud dengan analisa Peluang usaha makanan awetan hawani..3. sebut dan Jelaskan langkah" Penyusunan Perencanaan Pada makanan awatan hewani...please help me, bsk di kmpln....
Jawaban:
1. makanan awetan hewani cenderung mudah tersimpan dalam jangka waktu yang lama sehingga bisa menjadi ide dasar dan peluang usaha yang menjajikan.
2. analisa peluang tersebut bertujuan prespektifnya keadaan pasar agar bisa mengetahui prospek dalam usaha tersebut maju atau cenderung menurun.
3. dalam penyusunan bisa dikategorikan untuk modal, bahan bahan yang di perlukan, tempat berjualan, strategi marketing, serta pelaku usaha
13. sebutkan dan jelaskan langkah langkah penyusunan budidaya tanaman pangan dan perencanaan usaha
pertama rencanakan apa yang akan dibudidayakan kedua hitung dulu jumlah modal ketiga pilihlah tempat untuk mananam keempat buatlah susunan tanaman saat sudah hampir tumbuh terakhir jaga tanaman dri serangan hama
14. 1 Jelaskan jenis otoritas yang berpengaruh terhadap pola kepemimpinan dan pengambilan keputusan menurut Weber? 2 Menurut Saudara, mengapa terjadi diferensiasi dalam sebuah organisasi? Jelaskan! 3 Jelaskan cara-cara yang dapat dilakukan organisasi untuk membakukan perilaku anggota organisasi? Untuk Tugas 2, mahasiswa diminta menjelaskan strategi pemasaran suatu produk yang berada dalam tahap pertumbuhan. Soal 1 Jelaskan sumber pemborosan pada sistem operasional perusahaan! 2 Menjelaskan langkah serta perbedaan dalam PERT dan CPM! 3 Jelaskan metode dan tahapan penugasan! Jelaskan strategi yang dapat diterapkan perusahaan pada awal membuat pasar sasaran dengan menggunakan Analisis Matriks Portofolio, saat kondisi daya tarik pasar rendah namun perusahaan mempunyai kekuatan bisnis yang tinggi! 2. - Berikan analisis daur hidup produk pada tahap kedewasaan dengan menjelaskan karakteristik pasar dan perilaku pembelian, baik dalam hal tingkat penjualan, harga, kompetisi, margin/keuntungan yang didapat. - Kemudian sampaikan strategi harga dan promosi yang seharusnya dilakukan perusahaan, jelaskan. 3. - Apakah Anda setuju, bahwa dengan menerapkan strategi mempertahankan, strategi defensif, dan strategi inovasi dapat membuat produk menikmati tahapan kedewasaan lebih lama dan menguntungkan, jelaskan. - Jelaskan juga tiga cara yang dapat dilakukan perushaan dalam strategi inovasi produk pada tahap kedewasaan! 4. Apakah Anda setuju periklanan dilakukan untuk menciptakan citra merek dan menjadi daya tarik simbolik bagi persuhaan atau merek sehingga produk menjadi lebih dikenal oleh pasar, jelaskan. Jelaskan juga alasan yang membuat 1 Jelaskan langkah-langkah pemecahan optimal dengan metode simpleks! 2 Suatu perusahaan menjual barang hasil produksinya di tiga daerah penjualan, yaitu Lampung, Bandung dan Surabaya. Perusahaan itu memiliki tiga buah pabrik yang menghasilkan barang tersebut, yaitu di Jakarta, Tanggerang dan Bekasi , kebutuhan barang di tiap-tiap gudang penjualan sebagai berikut: Lampung (L) = 80 Ton Bandung (Ba) = 60 Ton Surabaya (S) = 40 Ton Kapasitas produksi tiap-tiap pabrik sebagai berikut: Jakarta (J) = 50 ton Tanggerang (T) = 60 Ton Bekasi (Be) = 70 Ton Biaya Pengangkutan dari tiap gudang penjualan setiap ton sebagai berikut (dalam ribu rupiah) Ke Dari Lampung (L) Bandung (Ba) Surabaya (S) Jakarta (J) 17 5 20 Tanggerang (T) 19 10 32 Bekasi (Be) 20 12 26 Selesaikanlah alokasi optimal dari data di atas dengan menggunakan metode vogel! 1. Jelaskan apa yang anda ketahui mengenai metode payback period, Internal Rate of Return, net present value dan Profitability indeks! 2. Kemanfaatan suatu proyek terhadap ekonomi nasional haruslah dianalisis, jelaskan dari aspek yang perlu dianalisis! 2. Terdapat keterkaitan antara perencanaan strategik dan anggaran. Apa yang Anda ketahui mengenai perencanaan strategik dan pengaruhnya terhadap anggaran? Berikan contohnya. 2. Balanced Scorecard membantu manajemen dalam menentukan tingkat pencapaian perencanaan strategik. Apa yang Anda ketahui mengenai balanced scorecard? Jelaskan dan berikan contoh kasus mengenai balanced scorecard di Indonesia. 3. Penyusunan anggaran disusun dengan melibatkan seluruh manajemen perusahaan. Menurut Anda bagaimana posisi manajemen dalam proses penganggaran dan fungsi anggaran dalam kegiatan manajerial? Berikan contohnya.
Pertanyaan di atas terlalu banyak untuk dimuat dalam satu jawaban saja, sehingga akan saya jawab pertanyaan yang terdapat dalam judul.
1. Jenis otoritas menurut Max Weber:
Otoritas tradisional, yaitu bentuk kekuasaan yang didasarkan pada kepercayaan akan masa lampau (tradisi dan kebiasaan).Otoritas kharismatis, yaitu bentuk kekuasaan yang muncul dari kualifitas seorang individu (di luar kebiasaan).Otoritas legal-rasional, yaitu otoritas birokratis (legalitas) berupa aturan-aturan dalam suatu sistem (hukum).2. Diferensiasi dalam sebuah organisasi terjadi karena adanya perbedaan-perbedaan dalam anggota organisasi tersebut. Perbedaan tersebut bersifat horizontal (agama, jenis kelamin, etnis, dan sebagainya).
3. Cara untuk membakukan perilaku anggota organisasi di antaranya adalah dengan membuat peraturan yang jelas bagi anggota organisasi tersebut.
PembahasanOrganisasi adalah sebuah sistem kerja sama oleh dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama. Di dalam sebuah organisasi, diperlukan komunikasi yang baik dan jelas.
Pelajari lebih lanjutMateri tentang organisasi https://brainly.co.id/tugas/51371254
#BelajarBersamaBrainly #SPJ1
15. 1. Jelaskan yg dimaksud ide dan peluang usaha pada Makanan awetan hewani..2. jelaskan yg dimaksud dengan analisa Peluang usaha makanan awetan hawani..3. sebut dan Jelaskan langkah" Penyusunan Perencanaan Pada makanan awatan hewani...tolongg plisss....
Jawaban:
Pertama adalah ide, kita akan menggunakan bahan pangan nabati yang berasal dari singkong. Peluang usaha dari bahan singkong adalah kita bisa mengawetkan dengan cara fermentasi menjadi tape singkong yang siap dikirim kemana saja. Analisa peluang usahanya lebih menguntungkan dan cepat karena proses produksi lebih mudah dan cepat serta tahan dalam waktu yang lama. Sumber daya, singkong dapat kita dapatkan dari petani singkong di sekitar kita. Pemasaran kita dapat mencoba dengan menggunakan media sosial agar biaya pemasaran tidak terlalu besar. Pengemasan yang berbeda dengan lainnya akan membuat produk tape singkong menjadi lebih menarik. Komponen perencanaan usaha yang harus dilakukan adalah membuat anggaran dan juga strategi yang akan dilakukan, melakukan penjualan dan juga perencanaan dari pemasaran yangakan dilakukan untuk menjual produk, menganalisa pasar seperti apa pelanggan yang menginginkan produk yang kita jual, menganalisis kompetitif dengan tujuanmengetahui macam macam pesaing yang ada, melakukan perencanaan dari keuangan sehingga bisnis akan tetap terus berjalan. Langkah langkah penyusunan perencanaan adalah mempelajari situasi dan kondisi serta berbagai masalah pasar, membuat tujuan usaha, memilih usaha yang akan dijalankan, menghitung modal, merencanakan pemasaran
16. Semangat menciptakan pemerintahan yang berorientasi hasil tidak hanya mengemuka di negara–negara maju, melainkan juga di negara berkembang termasuk Indonesia. Perubahan ketatalaksanaan dilakukan dalam rangka menyelesaikan permasalahan atau hambatan yang mengakibatkan penyelenggaraan pemerintahan tidak berjalan optimal atau diperkirakan tidak berjalan dengan baik. Hal ini menjadi tantangan tersendiri untuk menjawab bagaimana bisa menilai atau tahu informasi secara cepat transparan dan akuntabel dalam melihat capaian kinerja sebuah instansi pemerintah. Tingkat keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan diukur dari tingkat kinerja yang dihasilkannya. Untuk mengetahui tingkat kinerja yang dihasilkan dibandingkan dengan yang diharapkan, diperlukan pengelolaan kinerja. Dalam pengelolaannya, langkah sederhana yang memberikan dampak nyata terhadap capaian kinerja pelaksanaan instansi pemerintah biasanya dengan mengintensifkan pembinaan, khususnya pemerintah daerah untuk memperbaiki kualitas manajemen kinerja dan anggaran berbasis kinerja. Salah satu penyebab rendahnya kualitas manajemen kinerja dan anggaran berbasis kinerja adalah komitmen merubah cara kerja dan budaya kerja birokrasi yang rendah dan kemampuan perencanaan program/kegiatan yang kurang baik. Oleh karena itu, pemerintah pusat berupaya merubah mindset dan cara kerja birokrasi. Menurut Sekretaris Jenderal pada salah satu Kementerian yang ada di Indonesia menyatakan bahwa melalui pengelolaan kinerja organisasi, diharapkan penyusunan perencanaan kinerja dapat dilakukan dengan baik sebagai persiapan bagi organisasi dalam menentukan visi, misi dan tujuan organisasi. Selanjutnya organisasi menyusun dan mengukur capaian kinerjanya dibandingkan dengan rencana atau target yang telah ditetapkan. Kementerian Pertanian yang merupakan bagian dari pemerintah berupaya mengedepankan sistem pelaporan kinerja dengan prinsip transparan dan akuntabel juga mengimplementasikan prinsip 3E yaitu ekonomis, efektif, dan efisien. Strategi penilaian kinerja harus melakukan perbaikan pada mekanisme evaluasi kinerja. Aspek ini sangat penting guna menghasilkan pedoman dalam melakukan penilaian atas capaian yang diperoleh unit organisasi di lingkungan Kementerian Pertanian dapat diketahui secara realtime, terkini dan menyelesaikan setiap persoalan yang terjadi. Untuk itulah, standar pengelolaan kinerja perlu disusun dan ditetapkan untuk memastikan bahwa pengelolaan kinerja organisasi di lingkungan Kementerian Pertanian dilaksanakan secara terstruktur, sistematis dan berkualitas. Hasil yang diperoleh adalah efisien dari sisi tenaga waktu dan dapat mereduksi biaya secara signifikan. Dalam rangka menjawab tantangan tersebut, perlu hadirnya sebuah terobosan atau gagasan baru pada sisi pengendalian dan pengawasan kinerja organisasi dalam sebuah konsep “performance”. Yakni sebuah sistem pemantauan dan pengendalian kinerja terintegrasi dalam rangka meningkatkan akuntabilitas dan kinerja unit organisasi dari pusat sampai daerah. Prinsipnya, sistem ini memudahkan dalam pemantauan progres capaian realisasi dari indikator Kegiatan Utama (IKU) yang di dalamnya terpantau capaian fisik dan anggaran secara realtime. Hasilnya ditampilkan dalam bentuk dashboard pengambilan keputusan di level pimpinan tertinggi. Di sisi lain, konsep performance ini pun sebagai solusi jitu dalam mengejewantahkan arahan Menteri Pertanian dalam peningkatan respon menyelesaikan masalah di lapangan secara cepat. Kementerian Pertanian harus cepat mengeksekusi langsung terhadap kendala dan hambatan yang terjadi di lapangan. Pengaplikasian konsep ini sampai pada tataran bawah tentunya diperlukan peran dari beberapa stakeholder untuk dapat menerima perubahan-perubahan yang akan terjadi dari jalannya sebuah sistem pengawasan ini. Ujungnya adalah untuk peningkatkan good governance. 1. Menjelaskan perubahan sistem baru dan prinsip apa yang dilakukan oleh Kementerian Pertanian dan dalam rangka meningkatkan good governance? 2. Berdasarkan teori, jelaskan apa saja kriteria dari sebuah sistem yang baik? 3. Sistem pengukuran kinerja konvensional menghasilkan infomasi yang terlalu lambat, tidak global dan kurang fokus dalam pengambilan keputusan. Agar organisasi/perusahaan dapat memenangkan persaingan, dibutuhkan sistem manajemen kinerja yang baru bagi manajemen kinerja organisasi. Jelaskan alasan mengapa sistem baru bagi manajemen kinerja organsasi baru dibutuhkan!
Jawaban:
Semangat menciptakan pemerintahan yang berorientasi hasil tidak hanya mengemuka di negara–negara maju, melainkan juga di negara berkembang termasuk Indonesia. Perubahan ketatalaksanaan dilakukan dalam rangka menyelesaikan permasalahan atau hambatan yang mengakibatkan penyelenggaraan pemerintahan tidak berjalan optimal atau diperkirakan tidak berjalan dengan baik. Hal ini menjadi tantangan tersendiri untuk menjawab bagaimana bisa menilai atau tahu informasi secara cepat transparan dan akuntabel dalam melihat capaian kinerja sebuah instansi pemerintah.
Tingkat keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan diukur dari tingkat kinerja yang dihasilkannya. Untuk mengetahui tingkat kinerja yang dihasilkan dibandingkan dengan yang diharapkan, diperlukan pengelolaan kinerja. Dalam pengelolaannya, langkah sederhana yang memberikan dampak nyata terhadap capaian kinerja pelaksanaan instansi pemerintah biasanya dengan mengintensifkan pembinaan, khususnya pemerintah daerah untuk memperbaiki kualitas manajemen kinerja dan anggaran berbasis kinerja. Salah satu penyebab rendahnya kualitas manajemen kinerja dan anggaran berbasis kinerja adalah komitmen merubah cara kerja dan budaya kerja birokrasi yang rendah dan kemampuan perencanaan program/kegiatan yang kurang baik.
Oleh karena itu, pemerintah pusat berupaya merubah mindset dan cara kerja birokrasi. Menurut Sekretaris Jenderal pada salah satu Kementerian yang ada di Indonesia menyatakan bahwa melalui pengelolaan kinerja organisasi, diharapkan penyusunan perencanaan kinerja dapat dilakukan dengan baik sebagai persiapan bagi organisasi dalam menentukan visi, misi dan tujuan organisasi. Selanjutnya organisasi menyusun dan mengukur capaian kinerjanya dibandingkan dengan rencana atau target yang telah ditetapkan.
Kementerian Pertanian yang merupakan bagian dari pemerintah berupaya mengedepankan sistem pelaporan kinerja dengan prinsip transparan dan akuntabel juga mengimplementasikan prinsip 3E yaitu ekonomis, efektif, dan efisien. Strategi penilaian kinerja harus melakukan perbaikan pada mekanisme evaluasi kinerja. Aspek ini sangat penting guna menghasilkan pedoman dalam melakukan penilaian atas capaian yang diperoleh unit organisasi di lingkungan Kementerian Pertanian dapat diketahui secara realtime, terkini dan menyelesaikan setiap persoalan yang terjadi.
Untuk itulah, standar pengelolaan kinerja perlu disusun dan ditetapkan untuk memastikan bahwa pengelolaan kinerja organisasi di lingkungan Kementerian Pertanian dilaksanakan secara terstruktur, sistematis dan berkualitas. Hasil yang diperoleh adalah efisien dari sisi tenaga waktu dan dapat mereduksi biaya secara signifikan.
Dalam rangka menjawab tantangan tersebut, perlu hadirnya sebuah terobosan atau gagasan baru pada sisi pengendalian dan pengawasan kinerja organisasi dalam sebuah konsep “performance”. Yakni sebuah sistem pemantauan dan pengendalian kinerja terintegrasi dalam rangka meningkatkan akuntabilitas dan kinerja unit organisasi dari pusat sampai daerah. Prinsipnya, sistem ini memudahkan dalam pemantauan progres capaian realisasi dari indikator Kegiatan Utama (IKU) yang di dalamnya terpantau capaian fisik dan anggaran secara realtime. Hasilnya ditampilkan dalam bentuk dashboard pengambilan keputusan di level pimpinan tertinggi.
Di sisi lain, konsep performance ini pun sebagai solusi jitu dalam mengejewantahkan arahan Menteri Pertanian dalam peningkatan respon menyelesaikan masalah di lapangan secara cepat. Kementerian Pertanian harus cepat mengeksekusi langsung terhadap kendala dan hambatan yang terjadi di lapangan. Pengaplikasian konsep ini sampai pada tataran bawah tentunya diperlukan peran dari beberapa stakeholder untuk dapat menerima perubahan-perubahan yang akan terjadi dari jalannya sebuah sistem pengawasan ini. Ujungnya adalah untuk peningkatkan good governance.
1. Menjelaskan perubahan sistem baru dan prinsip apa yang dilakukan oleh Kementerian Pertanian dan dalam rangka meningkatkan good governance?
2. Berdasarkan teori, jelaskan apa saja kriteria dari sebuah sistem yang baik?
3. Sistem pengukuran kinerja konvensional menghasilkan infomasi yang terlalu lambat, tidak global dan kurang fokus dalam pengambilan keputusan. Agar organisasi/perusahaan dapat memenangkan persaingan, dibutuhkan sistem manajemen kinerja yang baru bagi manajemen kinerja organisasi. Jelaskan alasan mengapa sistem baru bagi manajemen kinerja organsasi baru dibutuhkan!
17. Jelaskan langkah penyusunan perencanaan usaha di bidang sistem teknik
Jawaban:
(1).Menganalisis Pasar.
(2).Membuat Tujuan Usaha.
(3).Memilih Usaha yang akan dijalankan.
(4).Menghitung modal.
(5).Merencanakan Pemasaran
#maaf kalo salah
18. Soal: 1. Six sigma merupakan bagian dari strategi manajemen yang menghendaki perubahan nilai dan budaya organisasi, perbaikan dan perubahan dalam struktur dan infrastruktur organisasi. Sehingga dengan Six sigma merupakan pendekatan yang digunakan untuk menghilangkan penyimpangan dan pemborosan dan kegiatan organisasi atau perusahaan. a. Sebagai perbaikan strategi bisnis, jelaskan langkah strategi yang harus dilakukan apabila dijalankan untuk menjalankan suatu proyek? b. Sedangkan dalam kegiatan Sig Sigma perlu dilakukan pengawasaan, Jelaskan 2. Untuk mewujudkan kualitas produk harus didukung oleh kegiatan operasional yang bertujuan untuk menghilangkan atau mengurangi pemborosan.Lean management atau lean operation sebagai salah satu hal yang ditawarkan oleh organisasi kepada pelanggan . Penerapan konsep JIT yang dilengkapi dengan lean operation dan menerapkan six sigma maka akan menghasilkan keunggulan kompetitif dan menghasilkan peningkatan hasil bagi organisasi atau perusahaan. a. Jelaskan konsep lean management atau lean operation.untuk mendukung terlaksananya kegiatan usahanya untuk menghilangkan pemborosan. b. Jelaskan perbedaan antara JIT dan lean operation atau lean management dalam organisasi 3. . Untuk menjamin kualitas produk atau layanan yang sesuai dengan harapan pelanggan, maka perusahaan perlu menyusun perencanaan secara baik dan perlu mangadakan riset pasar.Namun riset pasar masih bersifat deskriptif sehingga perlu dilakukan menerjemahan kedata yang bersifat teknis yang akan diimplementasikan dalam proses produksi maupun layanan kepada pelanggan. Sehingga implementasinya menunjukkan bahwa kualitas memerlukan perencanaa,pengimplementasian dan pengevaluasian. a. Jelaskan dan sebutkan kegiatan yang berhubungan dengan TQM pada kegiatan utama perusahaan atau organisasi? (8.3) c. Pengerahan Fingsi Kualitas ( Quality Function Deployement atau QFD) merupakan proses untuk menentukkan kebutuhan pelanggan dan menterjemahkan kedalam atribut yang mudah dipahami oleh bidang funsional terkait. Jelaskan apa yang melatarbelakangi penggunaan QFD? 4. Manajemen kualitas seringkali disebut sebagai the problem solving, sehingga diperlukan adanya metode untuk mengadakan perbaikan dengan teknik yang dapat digunakan pada organisasi. dalam kegiatan pengendalian harian mutu secara rutin, ada beberapa alat yang sering digunakan untuk memperbaiki kondisi perusahaan untuk dapat meningkatkan kualitas produk atau jasa yang dihasilkan. Sebutkan dan jelaskan alat yang digunakan untuk pengendalian kualitas atau continuous quality secara kuantitatif. 5. Manajemen kualitas seringkali disebut sebagai the problem solving, sehingga diperlukan adanya metode untuk mengadakan perbaikan dengan teknik yang dapat digunakan pada organisasi. Dalam kegiatan pengendalian harian mutu secara rutin, ada beberapa alat yang sering digunakan untuk memperbaiki kondisi perusahaan untuk dapat meningkatkan kualitas produk atau jasa yang dihasilkan. Sebutkan dan jelaskan alat yang digunakan untuk pengendalian kualitas atau continuous quality secara kualitatif.
Studi kelayakan bisnis ini menekankan pada penelitian mulai dari produk, strategi pemasaran, kondisi lingkungan bisnis, budaya masyarakat sampai dengan kemungkinan produk dapat diterima atau tidak oleh konsumen dikarenakan harga yang ditetapkan terjangkau atau tidak bagi konsumen.
Study kelayakan dilakukan sebelum suatu usaha atau proyek dijalankan karena dengan melakukan studi kelayakan usaha tersebut maka kita dapat mengetahui layak atau tidaknya usaha tersebut dijalankan, jika dianggap layak dan bisa menghasilkan keuntungan maka bisnis atau proyek tersebut direalisasikan, dan jika tidak maka dihentikan.
Dalam kegiatan Sig Sigma perlu dilakukan pengawasaan karena pada pengawasan terdapat tahapan mempertahankan perubahan tetap berjalan supaya masalah tidak muncul lagi.
Lean Management harus memilah antara yang dibutuhkan dan yang tidak dalam proses produksi atau layanan. Lean Management ini akan selalu memberikan yang terbaik untuk pelanggan dan memberikan apa yang mereka inginkan.
Implementasi dan Kegiatan yang berhubungan dengan TQM adalah:
Komitmen yang tinggi dari manajemen puncak.Pengalokasian waktu secara penuhPersiapan dana dan mempersiapkan sumber daya manusia yang berkualitasPemilihan koordinatorBenchmarking pada perusahaan lain yang menerapkan TQMPerumusan nilai, visi, dan misiPersiapan mental untuk menghadapi berbagai bentuk hambatanPerencanaan mutasi program TQMBerikut adalah langkah pengendalian kualitas:
Membuat rencana. Dalam hal ini adlaah melakukan perencanaan akan standar kualitas yang dimiliki oleh sebuah produk.Melaksanakan rencana. Rencana yang akan dilakukan penyusunan akan dilakukan pengimplementasian dari skala kecil hingga pembagian tugas yang dimana akan sesuai dengan segala kemampuan yang dimiliki masing-masing karyawan.Melakukan pemeriksaan maupun penelitian dari hasil yang akan dicapai. Dalam hal ini apakah sebuah pelaksanaan akan berada dalam sebuah bentuk dari jalur yang akan dilakukan sesuai dengan sebuah rencana dan juga pemantauan dari kemajuan perbaikan yang dimana akan dilakukan akan sebuah perencanaan.Melakukan tindakan dari penyesuaian apabila dibutuhkan. Penyesuaian disini adalah berdasarkan analisis yang akan dilakukan di bagian atas. Guna untuk dapat menghindari berbagai macam kesalahan yang sama.Pembahasan:Six sigma merupakan sebuah metode dalam mengendalikan atau meningkatkan kualitas secara terus menerus. Six sigma ini pertama kali dimulai Motorola era 1980-an oleh seorang engineer yang bernama Bill Smith. Six sigma merupakan alat manajemen yang menggantikan Total Quality Management (TQM) dan berfokus untuk mengendalikan kualitas.
Pelajari Lebih LanjutPelajari lebih lanjut materi tentang faktor-faktor yang menjadi kendala dalam melaksanakan six sigma https://brainly.co.id/tugas/51316827
#BelajarBersamaBrainly#SPJ1
19. jelaskan, bagaimana langkah-langkah penyusunan perencanaan usaha pengolahan makanan awetan dari bahan pangan nabati!
Jawaban:
panas panas panas
Penjelasan:
selalu selalu selalu
20. jelaskan langkah penyusunan perencanaan usaha berdasarkan metode SWOT
1 Menentukan Target Utama Usaha Anda
Tentukan target utama perusahaan yang Anda miliki sebagai langkah awal.
Buatlah target serealistis mungkin, tapi cukup tinggi untuk menghadapi kompetisi di daerah tempat usaha pilihan Anda.
Misalnya,
menjadi perusahaan produsen biodiesel utama di Jawa Timur.
2 Deskripsikan Kondisi Internal Perusahaan Dengan Analisis SWOT
Ada dua komponen SWOT yang dapat menggambarkan kondisi internal perusahaan Anda. Komponen tersebut adalah:
Strenght : Kekuatan atau keunggulan utama perusahaan
Weakness : Kelemahan perusahaan
Untuk identifikasi kondisi internal perusahaan biodiesel Anda, langsung saja kaji berdasarkan hasil analisa SWOT awal Anda.
Misal:
kekuatan utama dari perusahaan biodiesel Anda adalah penggunaan bahan baku berupa mikro alga yang mampu menyokong produksi biodiesel lebih baik dan lebih murah dibanding bahan baku lain.
sedangkan kelemahan dari perusahaan Anda adalah biodiesel belum mendapat kepercayaan konsumen Jawa Timur sebagai pengganti solar.
Jadi kekuatan utama dari perusahaan Anda adalah pasokan bahan baku yang ekonomis dan lebih efisien.
Sedangkan kelemahannya lebih kearah aspek marketing: masyarakat yang belum biasa menggunakan biodiesel.
3 Deskripsikan Keadaan Eksternal Perusahaan Anda
Selanjutnya adalah memetakan kondisi eksternal perusahaan, terutama faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen serta keadaan kompetisi.
Komponen dari SWOT yang digunakan untuk mendeskripsikan kondisi eksternal perusahaan adalah Opportunity dan Threats.
Contoh deskripsinya sebagai berikut:
ditariknya subsidi dan naiknya harga BBM, membuat masyarakat mulai mencari bahan bakar diesel alternatif yang lebih murah, menjadi kesempatan utama perusahaan untuk meningkatkan jumlah penjualan.
sedangkan kelemahannya adalah biodiesel yang Anda produksi memiliki kekentalan yang dapat mengganggu kinerja mesin diesel.
4 Menyusun Strategi Berdasarkan Permasalahan yang Muncul dan Memaksimalkan Kekuatan untuk Meraup Keuntungan dari Kesempatan.
Jadi dari deskripsi pada section sebelumnya, dapat disimpulkan bahwa perusahaan biodiesel Anda dapat meraup keuntungan dari masyarakat yang mulai mencari alternatif bahan bakar solar yang murah.
Anda juga memiliki sumber daya yang cukup untuk memenuhi permintaan pasar.
Sedangkan permasalahan utamanya adalah mutu biodiesel Anda masih kurang baik, hingga kemungkinan masyarakat yang masih minim minatnya pada biodiesel, akan protes jika terjadi malfungsi mesin akibat mutu biodiesel yang belum begitu baik tersebut.
Strateginya adalah fokus meningkatkan mutu biodiesel, reduksi kekentalannya. Lakukan kampanye serta penyuluhan keunggulan biodiesel yang Anda produksi pada masyarakat sebagai strategi marketing.
Jawaban:
Kepanjangan dari Strength, Weakness, Opportunities, dan Threats.
Penjelasan:
cara membuat analisis SWOT bisnis adalah dengan Memperhatikan komponen berikut : Strength (Kekuatan) dan Weakness (Kelemahan), sedangkan faktor eksternal : Opportunities (Peluang) dan Threats (Ancaman).
Analisis SWOT dibutuhkan dalam bisnis agar,
Tercapainnya tujuan-tujuan yang ingin dicapai. Dan kita membutuhkan strategi dalam mewujudkan tercapainya tujuan tersebut.
21. evaluasi bab 1. Pilihlah jawaban yang paling tepat dengan cermat dan teliti!1.akuntansi sebagai sistem informasi, artinya....A. pelaksanaan kegiatan suatu entitas dan mengoperasi input berupa data ekonomi B. memperhatikan standar Etik yang ditetapkan oleh badan pemerintahanC. membuat data sebuah perusahaan atau lembaga yang berisi informasi keuangan D. pengambilan keputusan bagi pihak-pihak yang berkepentingan dengan perusahaan E. memungkinkan memungkinkan adanya penilaian dan keputusan yang jelas dan tegas 2. informasi akuntansi yang disajikan harus memiliki kualitas relevan,artinya....A. memungkinkan adanya penilaian dan keputusan yang jelas dan tegas B. memberikan informasi mengenai data dan gambaran kondisi sebuah perusahaan C. mengetahui perkembangan perusahaan dalam kurun waktu tertentu D. membuat data terkini dan data masa lalu perusahaan yang salah terkait E. menunjukkan konsistensi kinerja bagian Keuangan setiap periodenya 3. karakteristik informasi akuntansi yang menunjukkan konsistensi kinerja bagian Keuangan setiap periodenya adalah....A. dapat dipahami B. dapat diperbandingkan C. relevan D. andal E. nilai prediksi 4. akuntansi yang berguna untuk mengendalikan kegiatan perusahaan, memonitor arus kas, dan menilai alternatif dalam pengambilan keputusan termasuk bidang akuntansi....A. biayaB. pemeriksaanC. pemerintahanD. anggaranE. manajemen 5. Sistem akuntansi, artinya ....A. mengendalikan kegiatan perusahaan, me-monitor arus kas, dan menilai alternatif dalam pengambilan keputusan B. perangkat unsur yang secara teratur saling berkaitan atau berhubungan sehingga membentuk sebuah totalitas C. sebuah rancangan keuangan yang terstruktur yang berkepentingan dengan perusahaan untuk kegiatan ekonomi perusahaan dalam kurun waktu tertentu D. menyajikan laporan keuangan, pengendalian,dan pengawasan keuangan pemerintah atau negara E. mengetahui besarnya harga pokok produksi yang memudahkan pencatatan dalam laporan keuangan serta sebagai kontrol pengeluaran produksi 6. mengontrol realisasinya pengeluaran yang sudah di tentukan bagian keberlangsungan produksi termasuk tugas akuntan....A. anggaranB. biayaC. pemerintahD. auditorE. publik7. pengguna informasi akuntansi sebagai bahan perencanaan dan pengoperasian perusahaan adalah....A. karyawanB. investorC. pemasokD. kreditorE. manajer8. pengguna informasi akuntansi Sebagai bahan pertimbangan untuk memastikan kemampuan perusahaan dalam mengembalikan kewajibannya adalah.....A. kreditorB. investorC. pelanggaanD. direkturE. manajer9. akuntansi keuangan bertugas untuk....A. Menyajikan laporan keuangan, pengendalian, dan pengawasan keuangan pemerintahB. mengolah laporan keuangan menjadi informasi yang disiapkan digunakanC. mencatat seluruh transaksi, membuat pembukuan, sehingga menjadi laporan keuanganD. bertanggung jawab penuh atas penggunaan uang telah, sedang, dan akan terjadiE. pemeriksaan pajak atau Bea Cukai yang di kenakan kepada instansi pemerintahan tersebut10. berikut ini tidak termasuk kebutuhan dasar yang harus dipenuhi oleh profesi akuntan menurut IAI adala.....A. kredibilitasB. kualitas jasaC. kepercayaanD. integritasE. profesionalismeII. Jawablah pertanyaan-pertanyaan berikut ini dengan percaya diri!1. Apa yang dimaksud akuntansi sebagai sistem informasi?2. Mengapa karyawan atau serikat buruh memerlukan informasi akuntansi?3. Jelaskan karakteristik kualitas informasi akuntansi!4. Jelaskan tujuan penyusunan standar akuntansi pemerintahan!5. Jelaskan prinsip etika profesi yang harus dimiliki seorang akuntan! dibuat penjelasan langkah-langkah dan pembahasan langkah-langkah Perda Nomor 1 sampai 5 bagian essay dibuat penjelasannya
Jawaban:
1. C. membuat data sebuah perusahaan atau lembaga yang berisi informasi keuangan
2. E. menunjukkan konsistensi kinerja bagian Keuangan setiap periodenya
3. C. relevan
4. E. manajemen
5. C. sebuah rancangan keuangan yang terstruktur yang berkepentingan dengan perusahaan untuk kegiatan ekonomi perusahaan dalam kurun waktu tertentu
6. A. anggaran
7. B. investor
8. A. kreditor
9. D. bertanggung jawab penuh atas penggunaan uang telah, sedang, dan akan terjadi
10. E. profesionalisme
1. informasi yang menjelaskan laporan keuangan
2. agar mengetahui pemasukan dan pengeluaran uang
3. beruapa penjelasan pemasukan, pengeluaran, proses yang terjadi, dll
4. agar terjadi anggran dalam bidang akuntasi
5. jujur, disiplin, bertanggung jawab,sopan,ramah
Penjelasan:
22. jelaskan, bagaimana langkah-langkah penyusunan perencanaan usaha pengolahan makanan awetan dari bahan pangan nabati!
Langkah-langkah yang dilakukan untuk melakukan penyusunan dari perencanaan usaha untuk kumelakukan pengolahan makanan awetan yang berasal dari bahan pangan nabati adalah:
Analisa kebutuhan yang dimiliki oleh pasar: Dalam hal ini kita akan menentukan konsep yang akan kita miliki apakah dianggap telah melakukan pemenuhan dari kebutuhan pasar.Analisa kebutuhan materi yang dimana apabila sebuah konsep usaha yang akan kita jalankan dianggap telah tepat maka yang selanjutnya kita tentukan adalah menentukan dari bahan baku, tempat hingga harga yang akan kita tawarkan.Analisa kebutuhan usaha yang dimana dalam hal ini kita akan melkaukan perencanaan dari usaha yang akan kita lakukan ketika usaha berjalan dengan sesuai rencana dan inovasi apa yang akan diperlukan.Analisa persaingan yang ada.Analisa pendapatan dan juga pengembangan.Terakhir adalah analisa pengembangan usaha.Terdapat pula sumber daya yang haruslah diperhitungkan juga seperti:
Pengelolaan sumber daya usahaSumber Daya ManusiaSumber Daya AlamKeungananKebutuhanAlatMetode yang digunakanPasar yang akan dijualHingga informasi dari produk untuk diperkenalkan kepada pasar.Pelajari lebih lanjut1. Materi tentang kapan suatu perencanaan usaha dibuat https://brainly.co.id/tugas/11662686
2. Materi tentang bagian Dari perencanaan usaha https://brainly.co.id/tugas/2308091
3. Materi tentang bagaimana perencanaan usaha https://brainly.co.id/tugas/13765049
-----------------------------
Detil jawabanKelas: 5
Mapel: Ilmu Sosial
Bab: Bab 4 - Jenis Usaha dan Kegiatan Ekonomi di Indonesia
Kode: 5.10.4
#AyoBelajar
